近日，中冶宝钢在2025年第一个工作日召开年度安全环保工作大会，全面总结2024年安全环保工作，深入分析当前面临的新形势、新任务，深度剖析安全管理存在的不足，系统部署2025年安全环保重点工作，并签订2025年安全环保责任书。公司党委书记、董事长王振智出席会议并作讲话，公司党委副书记、总经理刘欣主持会议。
王振智指出，2024年，在面对钢铁行业经济形势持续下行，业主业务回归、强势压降费用等严峻的外部压力下，公司全体干部职工上下同心、攻坚克难，付出了艰辛和努力，确保安全生产平稳顺行。过去的一年，公司以中央巡视反馈安全问题整改提升为契机，深刻反思、时刻警醒、坚定信心、铁腕管控，安全环保整体受控，切实扭转了公司安全管理不利局面。但仍要清醒的认识到，公司面临的内外部安全形势依然严峻，安全风险依然较高，安全生产依然任重道远。
王振智强调，安全生产关系到员工的生命安全，也关系到企业的生存与发展。各单位要以更坚定的决心、更有力的举措、更务实的作风、持续强化责任担当、积极主动作为，把握发展的规律，掌握科学的方法，勇于担当、任劳任怨，攻坚克难、久久为功。
针对2025年的安全环保重点工作，王振智提出了六点要求：
一要统一思想认识，把安全工作放在高于一切、先于一切、重于一切的位置。要以高度的政治自觉，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚决贯彻落实到各项工作中，作为推进安全生产工作的根本遵循。要以高度的思想自觉，时刻绷紧安全之弦不松懈，保持警惕意识不放松。各单位要充分认识到安全生产工作的艰巨性、复杂性以及突发性和长期性，必须保持高度警惕，任何时候都不能掉以轻心。要以高度的行动自觉，切实把安全铁腕管控落到实处，稳守安全生产底线。从最坏处着眼，做最充分的准备，朝好的方向努力，争取最好的结果。
二要强化责任担当，把安全履职尽责作为检验工作能力、工作作风的重要标准。各级领导干部要带好头、作表率、传帮带，敢抓敢管敢担当，通过一级做给一级看，一级带着一级干，层层传导压力，唤醒责任意识、激发担当精神。要按照全员安全生产责任制要求，将安全责任细化到每一个车间厂队、每一个班组、每一个岗位员工，形成全员参与、齐抓共管的安全生产工作格局。各级管理者要勇于担责、敢于负责，切实为公司的安全事业担当，为员工的生命安全担当。公司本着风险对等、明确职责、奖惩结合、公平公正的原则，推行安全生产契约化管理，加大奖惩力度。通过树立奖罚分明的工作导向，养成不敢出事、不能出事、不想出事的意识。
三要坚持关口前移，控风险除隐患，切实保障公司安全稳定发展。要聚焦管控安全风险源头，确保各项防范措施落地生效。真正从源头控制好风险，确保其始终处于可控、在控、受控状态，守牢第一道安全防线。要聚焦彻底整治安全隐患，实现安全隐患的动态清零。各级管理者要切实提升发现隐患和整治隐患的强烈意愿和能力水平，同时要发动全体员工排查身边的隐患，培养员工种好自己的“责任田”，切实把隐患消灭在基层，消灭在岗位，把问题解决在现场。要聚焦消除重大事故隐患，把重大事故隐患当成事故来对待。要以安全治本攻坚三年行动为抓手，高度认识重大事故隐患判定标准的重要意义，充分理解重大事故隐患判定标准内涵，明晰重大事故隐患界定范围，了解隐患排查重点。对发现的重大事故隐患要一律实行清单化，专人负责，动态跟踪落实，确保闭环管理。
四要夯实基层基础基本功，着力破解安全素养和能力水平提升瓶颈。要全面提升安全素养和安全能力水平，把安全教育摆到更加突出的位置。各级领导干部要带头开展安全培训和接受安全培训，同时要重点抓好对管理人员和各类作业人员的安全教育和培训，真正培养“安全型、学习型”员工队伍。要全面拓宽安全管理思维模式，把人性化管理摆到更加显著的位置。要从“僵硬、命令式”的管理模式转变为“开放、灵活、人性化”的管理模式，“严管”和“厚爱”相结合，在安全管理中要始终尊重和关爱员工，要树立和宣传安全典型，形成安全至上、自主管理的良好氛围。要全面提高安全生产科技创新能力，把科技兴安摆到更加重要的位置。要通过科技创新，研究开发先进工装、智能化系统，依靠科技创新提升安全生产水平，实现本质化安全。
五要坚定不移的贯彻绿水青山的环保理念，切实做到发展与绿色低碳同轨并行。要认真学习领会习近平生态文明思想，切实增强做好生态环境保护工作的责任感、使命感。要不断开拓冶金废渣专业化处理和绿色工厂化、工程化、装配化应用。发挥公司在粉、砂、砖、土等固废综合利用产品市场开发的系统综合优势，进一步加强新技术、新产品、新途径的开发与应用研究，促进规模化发展。要夯实基础管理，认真做好各区域各项环保工作。严格落实生产作业过程中的各项环保措施，持续推进现场环境治理和设备见本色工作，积极推进清洁运输工作，树立公司良好品牌形象。
六要严格落实值班带班，切实做好岁末年初安全生产工作。岁末年初历来是各类事故多发易发期，是安全生产工作最“吃力、较劲”的关键时期，各单位要打起十二分精神，坚决守好岁末年初安全关。要关注员工思想动态，防范思想波动带来安全风险。要合理安排施工任务，切忌为了抢工期而忽视安全。要执行好作业前“安全确认”，坚决做到不安全不生产，不能“盲目干、盲目抢”。要按照公司提出的现场有员工作业就要有管理者在岗的要求，加强春节等特殊时段值班值守，严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班制度和事故信息报告制度，发生异常或重要紧急情况，要立即报告并启动预案，及时采取有效措施，妥善应对和处置。
刘欣针对全面落实本次会议精神提出了三点要求：一是认真学习领会本次会议精神，把思想和行动统一到公司总体部署上来。要迅速组织召开本单位的安全环保工作会议，坚持目标导向、问题导向和结果导向，按照公司统一部署，策划好本单位新一年的安全生产工作。二是压实各层级安全管理责任，以壮士断腕的决心提高本单位的安全管理水平。各级领导干部和管理人员要切实履职尽责，要在其位履其责求其效，逐级分解安全指标，压实各方安全责任，形成人人有责，各负其责，齐心协力，齐抓共管的良好工作格局。三是发扬求真务实的工作作风，实干干实，抓好各项安全工作落实。各单位要进一步强化安全生产的重要认识，做到责任再压实，措施再强化，行动再加力，以坚强有力的工作措施和脚踏实地的工作作风，把安全生产工作落实落细。刘欣最后强调，岁末年初事故隐患多，安全风险大，各单位要认真开展节前安全生产大检查、大排查，强化值班值守，完善应急预案，狠抓工作落实，确保新的一年安全生产开好局、起好步。
公司安委会办公室对2024年度安全履职及安全督导情况进行了评价报告，14家分子公司对本单位安全管理存在的不足进行了分析，对2025年度安全重点工作举措进行了交流汇报。公司党委委员、副总经理宋亮对2024年安全环保工作进行了全面总结，对安全工作存在的不足进行了深入分析，对2025年的安全环保工作进行部署和安排。公司与各分子公司、总部职能部门负责人代表签订了《2025年度安全环保责任书》。
公司领导班子成员、非班子高管，总部职能部门负责人，分子公司领导班子成员，公司工会、团委，各单位职能科室主管、车间厂队负责人，作业长、班组长、员工代表共计471人分别在主会场及41个视频分会场参加会议。
沪公网安备 31011302003542号
