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2022年1月20日 星期四
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中冶宝钢专题传达学习集团公司、中国中冶2025年工作会议精神
来源: 作者:雷长华 发布时间:2025年01月16日
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  1月15日,中冶宝钢召开专题会议,传达学习集团公司、中国中冶2025年度工作会议精神,并就贯彻落实会议精神进行部署安排。
  会议传达学习了中国五矿集团公司党组书记、董事长陈得信所作《强化目标引领 坚持实干争先 推动中国五矿高质量发展迈上新台阶》的工作报告以及所作《服务大局谋发展 围绕中心抓党建 凝心聚力谱写中国五矿崭新篇章》的讲话;传达学习了中冶集团暨中国中冶2025年度工作会议精神和中国五矿党组成员、副总经理,中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光所作题为《坚定发展信心 保持战略定力 锚定“一创两最五强”奋斗目标加快推动企业高质量发展》的讲话;中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁白小虎所作题为《砥砺奋进稳增长 真抓实干促发展 锚定“一创两最五强”奋斗目标推进企业再转型再升级》的工作报告。
  公司党委书记、董事长王振智出席会议并指出,集团公司、中国中冶的工作报告总结成绩客观真实,分析问题直击要害,部署工作具体务实,具有很强的指导性;集团公司及中国中冶领导讲话高屋建瓴、内涵丰富,既有很强的政治性、前瞻性,又有很强的系统性、针对性,为中冶宝钢改革发展指明了方向,我们要认真抓好贯彻落实。
  王振智结合公司实际情况,就贯彻落实集团公司及中国中冶2025年度工作会议精神,提六点工作要求:一是坚定不移稳增长,扩大企业业务规模,提升企业运营质量,推动企业稳健可持续发展;二是要一刻不停闯市场,聚焦核心主业、核心客户、核心区域、核心项目,加大市场营销工作力度,在稳固原有市场基础上,不断开拓新领域、扩展新赛道;三是全力以赴强产业,围绕提升产业核心竞争力,增强核心功能,推进主责主业向“三高”“四化”方向发展,提高极致专业化运营服务能力;四是算账经营稳效益,全面实施阿米巴算账经营管理,以作业区为单位,划小经营单元,实施区域包干、项目包干、工序包干,先算后干,边算边干,降低运营成本,稳定经营效益;五是要提高意识防风险,提高风险意识,树立底线思维,全力以赴防范安全风险、资金风险、合规风险以及舆情维稳风险等等,确保企业不发生系统性、颠覆性风险;六是要一以贯之强党建,贯彻落实党的二十届三中全会精神,狠抓党纪学习教育,做好巡视巡察整改“后半篇文章”,促进党建与生产经营深度融合,以高质量党建引领保障高质量发展。
王振智最后强调,各单位、各部门要按照中冶集团暨中国中冶2025年工作安排部署,锚定目标、坚定信心、鼓足干劲、攻坚克难,抓紧推动各项工作落实落地,全力以赴完成中国中冶部署的各项任务,提高企业经营业绩,为集团公司加快建设世界一流金属矿产企业集团,为中国中冶实现“一创两最五强”奋斗目标多做贡献。
 
 
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